Ajustar

Faz do próprio jeito, e não do jeito combinado

O erro comum

Você manda seguir o procedimento e não pergunta o porquê, e aí volta a acontecer.

A abertura

“Vi que você fez de um jeito diferente do combinado e eu quero entender antes de cobrar.”

Os 3 movimentos

  1. 1

    Pergunte por que primeiro

    “O que te fez fazer assim? Pode ser que o combinado não funcione na prática, e isso eu preciso saber.”

  2. 2

    Diga o risco, não a regra

    “O problema é que, se acontecer alguma coisa, não temos como mostrar o que foi feito.”

  3. 3

    Feche o caminho, os dois

    “Ou a gente volta para o combinado, ou muda o combinado junto e avisa o resto do time. O que não dá é cada um ter o seu jeito.”

Não diga

  • “Aqui se faz como está no procedimento.”

    Encerra a conversa, e você perde a chance de descobrir que o procedimento está ruim.

  • “Você acha que sabe mais que a empresa?”

    Ironia e comparação. A pessoa passa a defender a própria competência.

  • “Tudo bem, mas não faz mais.”

    Não decide nada. Na próxima a dúvida é a mesma.

O fechamento

“Quero sair daqui com um jeito só, e valendo para todo mundo. Você acha que o combinado atual dá conta, ou precisa mudar?”

Por que funciona

Quando alguém pula o procedimento, quase sempre existe um motivo prático por trás, e ignorar esse motivo garante a repetição. Perguntar antes de cobrar vira informação sobre o processo, sem abrir mão de fechar um caminho único.

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